资金管理模式有几种

资金管理模式有6种，分别是内部银行模式、结算中心模式、统收统支模式、财务公司模式、拨付备用金模式、收支两条线模式。资金管理主要包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。资金管理的意思是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行控制、监督、计划、考核等项工作的总称。

资金管理的主要内容：投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制，检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果。管理的主要目的是：组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行；不断提高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术、经营管理水平的提高。

资金管理的原则：

1、划清固定资金、流动资金、专项资金的使用界限，一般不能相互流用。

2、实行计划管理，对各项资金的使用，既要适应国家计划任务的要求，又要按照企业的经营决策有效地利用资金。

3、统一集中与分口、分级管理相结合，建立使用资金的责任制，促使企业内部各单位合理、节约地使用资金。

4、专业管理与群众管理相结合，财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作，共同管好用好资金。