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OKR是什么

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okr是一种高效率的目标管理方法。“O”即object,为目标的意思,“kr”就是key result,关为键结果的意思。Okr则主要强调结果,以事情的关键结果作为指标去衡量一件事完成得怎么样。

Okr如果细分的话可以分为三个阶段,分别是设立目标、行动和结果。Okr能够让我们在面对大的目标或者项目的时候变得更加从容不迫,不会显得手足无措。Okr还能让我们更加了解事情的轻重缓急,在有限的时间内做好最重要的事情,不用再去做一些“无用功”。

Kpi专注的是考核个人,但是Okr专注的则是关键结果。两者相辅相成,对于一个企业的发展规划以及管理有着重要的作用。同时Okr能够让我们更加专注去做一件事情,对一件事保持足够的热情和动力。

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