制造部的工作职能

1、负责生产计划的实施、组织协调均衡生产，抓好现场管理、设备管理、推行定置管理，抓好文明生产和安全生产，促进产品质量不断提高。

2、组织实施产品图纸、作业指导书、操作规程和有关技术文件的建立、更改和管理，及时发现生产过程中存在的问题并予以纠正和预防。

3、参与编制、实施新产品的方案设计、技术设计。

4、负责对生产计划表的检查、核实，对产品质量和原材料进行不定期抽检以保证产品质量。

5、做好本工段人员的思想教育工作，学习生产技术和规章制度，提高操作业务水平。

6、负责调度本工段人员，快速完成各项工作。