1、营销人员的聘用和培训招聘工作前的准备充分利用面试缩短新进人员的工作适应期。
2、营销人员工作手册的制定制定一个较高的目标目标具体化制作工作手册路线推销直接营销营销行为规范。
3、激励营销人员把握营销人员的欲望调动工作积极性使营销人员安心工作把握新人与旧人的待遇差别创造安于工作的条件5，营销人员的训练训练内容训练的核心。
