1.管理者的素质
管理者因素包括单个的个人和群体的管理层。
2.组织结构因素
组织结构是指组织内部各级职务职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架，是组织得以持续运转、完成经营管理任务的体制基础。
3.企业文化因素
企业文化是企业员工较长时间形成的共同价值观、信念、态度和行为准则，是一个组织持有的传统和风尚，制约着全部管理的政策和措施。
4.管理过程因素
管理过程直接影响中小企业技术创新的成败，一般有相互关联的计划、组织、领导、控制四个因素。
